راه اندازی و توسعه کسب و کار

طرح تجاري يا business plan گزارشي است که يک کارآفرين طي آن فرآيند کسب و کار خود را شرح مي‌دهد. اين گزارش که به آن طرح کسب و کار نيز گفته مي شود اغلب براي جلب نظر سرمايه‌ گذاران يا شريک‌هاي بالقوه آماده مي‌شود درعين حال يک کارآفرين با آماده کردن آن مي‌تواند به نقاط ضعف و قوت طرح خود پي ببرد.

به عبارت دیگر طرح تجاری نوشته‌ای توصیفی و جامع در مورد کسب و کار یک موسسه، گروه یا فرد کارآفرین است. این طرح حاوی بررسی‌های دقیقی در خصوص تولیدات یا خدمات یک شرکت، بازار و مشتریان، رقبا، منابع انسانی، منابع تامین مالی، تکنولوژی و ابعاد فنی محصول یا خدمات و … است. یکی از مهم‌ترین کارکردهای طرح کسب و کار این است که با تدوین آن، کارآفرین می‌تواند عوامل داخلی و خارجی درگیر در یک کسب‌وکار را شناسایی و اثر آنها را بر روی فعالیت خود بررسی نماید. یکی دیگر از کارکردهای طرح تجاری این است که قضاوت در مورد سرمایه‌گذاری یا عدم سرمایه‌گذاری بر روی یک طرح را برای سرمایه‌گذاران یا وام‌دهنده گان طرح تسهیل می‌کند. در واقع به دلیل تخمین هزینه های عملیاتی و پیشبینی درآمد طرح، اطلاعات لازم برای سرمایه گذاران یا وام دهنگان در خصوص ریسک های موجود در طرح و همچنین میزان سود مورد انتظار ارائه شده است. معمولا مهمترین بخش در طرح تجاری، ارزش پیشنهادی محصول یا خدمت است. طرح تجاری باید استدلال های لازم را داشته باشد تا افراد را متقاعد کند که محصول یا خدمت موردنظر نیاز مشتریان را برطرف میکند و در عین حال ویژگی های ممتازی نسبت به سایر رقبا یا محصولات جایگزین دارد. به طور کلی طرح تجاری که آرنا اسپورت به دقت برای شما تنظیم می کند دارای 8 بخش می باشد.

چهارچوب عملیاتی راه اندازی کسب و کار در آرنا

فهرست